Compte rendu de la réunion de la délégation de l’ADQV avec les dirigeants du Sydeme
Mardi 08/10 2019 à 14h30 dans les locaux de la CASC à Sarreguemines
Etaient présents :
Sydeme :
M. P. LANG, VP du Sydeme et maire de Freyming Merlebach
M. SIEBERT, nouveau DGS du Sydeme(successeur de Serge Winkelmüller)
ADQV :
Rémy SEIWERT, Jean Claude HUBERT : Marie Claire LETT ; Jean jacques EDERLE
L’ADQV: UN TRAVAIL FASTIDIEUX
D’emblée, M. LANG, après avoir excusé M. ROTH empêché de dernière minute, salue le travail fastidieux mené par L’ADQV depuis de nombreuses années et les associations qui s’y sont greffées, dont les données ont permis d’éclairer certains élus et ont constitué l’élément déclencheur de la mise à l’écart de l’ancienne équipe dirigeante du Sydeme.
L’ADQV N’A PAS HÉSITÉ A SAISIR LE TRIBUNAL
Rémy SEIWERT ajoute que le rejet du budget par le TA suite à la plainte de l’ADQV a très certainement contribué à la prise de conscience de la situation réelle du sydeme par une poignée d’élus.Si l’apport de recettes fictives pour le président Starck semblait «tout à fait normal et concevable dès lors que le Trésor n’y voyait pas d’inconvénient », l’insincérité des budgets dénoncés par l’ADQV et la CRCa été le révélateur inconditionnelpour les membres du Conseil syndical… et de la population envers les dirigeants du Sydeme.
ANTICOR ET LES ASSOCIATIONS DE MOSELLE EST ONT DEPOSE UN SIGNALEMENT AUPRES DU PROCUREUR CONTRE L’ANCIENNE EQUIPE
Serge Winkelmuller a définitivement quitté le Sydeme le 7 septembre, ainsi que quelques uns de ses « amis » dans le cadre d’une rupture conventionnelle.
La nouvelle direction du Sydème est consciente que la Justice, saisie par les associations (Anticor et diverses associations de Moselle-Est) et la CRC a toutes les chances d’aboutir, compte tenu des griefs transmis au Procureur et au service d’enquêtes du SRPJ.
L’AUDIT FINANCIER FAIT RESSORTIR PLUS DE 100 MILLIONS DE DETTES
L’audit financier est quasiment terminé, sauf découverte de dossiers dans les placards, ce qui n’est nullement exclu.
Constat à ce jour :
Encours de la dette : 66M€
Lignes de trésorerie : 8,9M€
Engagements divers, dont remboursements aux EPCI :6,353M€
Déficits : 21M€
Soit un total de : 103 M€.
Priorité sera accordée au remboursement des prêts bancaires et au versement des salaires des personnels.
Le rétablissement des finances prendra au minimun 4 à 5 ans
SUPPRESSION DES FILIALES ET SOCIÉTÉS SATELLITES
Avenir de la SEM dont les initiateurs étaient Charles Stirnweiss et JeanMichels.
Une AG extraordinaire de la SEM aura lieu prochainement. Ordre du jour : dissolution de « Sydeme développement »
Coût la perte des mises soit au total 1,4 M €. Qui se décompose comme suit : 575 000€ (garantie à 50% d’un emprunt de 1 150 000 € + 37 000€ de capital + 800 000€ d’avance de trésorerie soit un total de 1 412 000€
QUELLE DESTINATION POUR LE METHANISEUR ?
Concernant le méthaniseur METHAVALOR:
Le coût prévisionnel était de : 16M€
Le coût réel : 44M€, soit environ 3 fois le coût initial.
LE CENTRE DE TRI DE STE FONTAINE:UN GOUFFRE
Le centre de tri de Ste Fontainemanifestement vétuste nécessiterait des travaux à hauteur de 5 à 6M€.
Le coût de la tonne à la sortie est de :
Coût net = coûts de fonctionnement + coûts techniques – soutiens et recettes de ventes de matériaux = 232€HT/T
Pistes de réflexion : Partenariat (mutualisation d’équipement) à l’étude avec HAGANIS et SYDELON
Pb: quel est le devenir du personnel de Ste Fontaine (59 personnes, dont 39 contrat d’insertion).
En attendant, l’incinération en Allemagne se poursuivra.
On revient à METHAVALOR
Différents scénarios sont envisagés : arrêt ; vente à un acquéreur privé, ou extension de la collecte des fermentescibles dans la région messine, afin de rentabiliser cet outil ?
La réflexion est en cours.
M. SIEBERT rappelle qu’en 2025, l’obligation de collecte des fermentescibles sera obligatoire.
Quid des digestats ultimes (ex kilimanjaro) ??
Le sydeme a acquis un nouveau système de criblage des déchets ultimes, afin d’éliminer le verre.
Nos spécialsites Jean Claude HUBERT et Marie-Claire Lett soulèvent le problème d’accumulation des métaux lourds en cas d’épandage de ces digestats.
Qui de méthavalor?
La destination de Methavalor sera décidée après étude.
L’USINE DE SACS N’EST PAS RENTABLE
La construction de CSM (usine de fabrication des sacs) a été une aberration, mais à l’époque s’inscrivait dans le contexte de projet pharaonique présenté par Stirnweis.
A l’avenir, les différentes régies qui étaient autonomes et fonctionnaient sans aucun contrôle disparaitront ainsi que les directeurs (DSM, CSM, Ecotri.).
Les budgets de ces structures apparaîtront dans des budgets annexes au sein du budget général dusydeme.
Ce n’est qu’au bout d’une année que l’on pourra établir un comparatif de gestion objectif.
Des surprises ne sont pas exclues……… !
Idem pour le centre de communication (coût : 4.3M€). M. Stirnweiss affirmait qu’il allait vendre le process au monde entier, d’où une structure d’accueil ad hoc.
On aborde ensuite la problématique des sacs plastique.
La collecte des déchets dans des sacs en plastique de différentes couleurs nécessite la transformation annuelle de 1250 tonnes de matières plastiques dont la plupart sont incinérées.
R. Seiwert pose la question du rétablissement de la confiance des usagers.
P. Lang promet la transparence dans les futures activités du Sydème. Il insiste sur la volonté de la nouvelle direction du Sydème de recentrer les activités sur l’élimination des OM, et nous présente la nouvelle structure, incluant la disparition des toutes les filiales à comptabilité privée (voir PJ).
JC Hubert rappelle que l’ADQV a rencontré Jean Michels en 2006.
Que de millions économisés si les dirigeants se seraient montrés moins entêtés.
P LANG propose d’organiser des réunions informelles avec le comité de l’ADQV, et souligne l’esprit de dialogue constructif.
ET LA REDEVANCE INCITATIVE?
En réponse à une question de JJ EDERLE, P. LANG précise que la communauté des communes de Freyming Merlebach a instauré une redevance à la levée.
Chaque poubelle est équipée d’une puce, et le fonctionnement est satisfaisant à tous les niveaux. Quelques problèmes quant à la tarification des contribuables occupant des immeubles collectifs ont été réglés très rapidement.
Cependant pour une redevance à la levée, le mélange des sacs bleus,, orange et verts ne permet pas de récompenser à leur juste valeur l’effort de tri des usagers. M. P. Lang en convient, mais indique qu’en matière de production de déchets cela contribue à la baisse. Et le système est nettement moins injuste qu’avec la TEOM. Il indique que s’il y a des incivilités elles proviennent surtout en provenance de l’autre côté de la frontière proche ou des gens du voyage qui laissent parfois des dépôts de pneus et autres déchets.
La délégation de l’ADQV constate une fois de plus que ce qui est possible ailleurs ne l’est malheureusement pas dans le pays de Bitche à cause de l’obstination et le refus de dialogue de certains élus, notamment le président et le VP de la CCdPB.
Conclusion : cette rencontre s’est déroulée dans un climat serein. RDV dans quelques semaines.
La séance est levée vers 16H.30
Comme convenu, nous transmettrons ce CR au Président du SYDEME et aux membres du Comité de l’ADQV dans un souci de transparence mutuelle.
Pour la délégation de l’ADQV
Le président Rémy Seiwert